会社の会議にも応用してみよう!
2005年 01月 03日
「発言する前に考えよ」とロシア首相がブチ切れ | Excite エキサイト
会社の会議には2種類あると思う。
議題がある会議と意思疎通のための会議だ。前者の場合、「人がどういうか聞いてから・・・」なんていう人が複数いる場合、水を打ったように静かになる場合がある。そういう際は、
「一通りの意見を伺いましょう。お考えを結論までお願いします。」
一方意思疎通のための会議の場合、定例ミーティングなんていう場合がそれだ、会議がはじまってからではもう遅い。
「開催する前に意義を考えろ」
である。
会議の度にイライラするのをやめたいものだ。前向きに対処したいと思っていたが、そういえば、一度ブチ切れてみるのもいいかもしれない。
会社の会議には2種類あると思う。
議題がある会議と意思疎通のための会議だ。前者の場合、「人がどういうか聞いてから・・・」なんていう人が複数いる場合、水を打ったように静かになる場合がある。そういう際は、
「一通りの意見を伺いましょう。お考えを結論までお願いします。」
一方意思疎通のための会議の場合、定例ミーティングなんていう場合がそれだ、会議がはじまってからではもう遅い。
「開催する前に意義を考えろ」
である。
会議の度にイライラするのをやめたいものだ。前向きに対処したいと思っていたが、そういえば、一度ブチ切れてみるのもいいかもしれない。
by shimamelon
| 2005-01-03 14:52
| 部員日誌